2月12日，公路建設(shè)公司組織召開寧香項目工作推進會，貫徹落實集團公司專題調(diào)度會議要求，并對項目下一步工作推進方向及措施進行安排部署。
公司黨委書記、董事長梅國新出席會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張興波主持會議。
會議強調(diào)
寧香項目是列入云南省省級重大項目清單和“重中之重”項目清單的重點項目，也是當前公司存量項目中的大項目。公司各單位、本部各部門、直屬機構(gòu)要牢固樹立“一盤棋”的全局思想，通盤考慮、系統(tǒng)推進項目管理工作，以目標引領(lǐng)為核心，抓實抓牢全周期項目管理，嚴格制定項目安全、質(zhì)量、進度、環(huán)境保護與水土保持、合法依規(guī)、廉政、施工收益率、科研、科技創(chuàng)新及和諧項目等目標；各子公司、總承包部、項目部要壓緊壓實、扛穩(wěn)扛牢項目施工組織管理責任，嚴格按照公司制定的目標任務(wù)，周密統(tǒng)籌、堅定不移抓落實，用實際行動將項目管理工作抓出成效。
會議要求
各項目一是要主動銜接業(yè)主單位，密切跟蹤項目報件審批的進展情況以及土地提供狀況，做好項目前期策劃及施工準備工作，科學制定施工組織計劃；二是要強化施工成本管控意識，做好設(shè)計優(yōu)化、砂石料統(tǒng)籌加工等工作，努力降低施工成本，確保完成集團公司和公司下達的施工收益指標；三是要嚴守生態(tài)環(huán)境保護與水土保持的底線，堅守底線，不觸碰紅線，依法依規(guī)推進項目建設(shè)；四是要全面貫徹落實集團公司“修好路、修生態(tài)、修文化、修人心”的價值理念，做好項目安全、質(zhì)量、文明施工、科技創(chuàng)新、信用評價管理。
公司領(lǐng)導班子、本部相關(guān)部門、直屬機構(gòu)負責人，公路建設(shè)一、二、四、六公司主要領(lǐng)導，寧香二、三、四總承包部經(jīng)理及相關(guān)人員參會。
（公路建設(shè)公司 柳成都）
一部手機辦事通
微信公眾號
移動端網(wǎng)站
